Interim Management. Prozesse eigenständig steuern

Gerade im Automotive Business sind Flexibilität und Tempo gefragt. Als Interim Manager in Ihrem Unternehmen unterstütze ich Sie mit meiner Vertriebs- und Marketingexpertise aus mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie, sowohl auf Hersteller- wie auch auf Handelsseite. Ich übernehme bei von Ihnen gewünschten Aufgaben die volle Führungsverantwortung und steuere alle anfallenden Aufgaben ergebnisorientiert und im vorgegebenen Zeitrahmen. Durch meine interkulturelle Erfahrung kann ich für Sie auf lokaler wie auch auf globaler Ebene tätig werden. Mit hoher sozialer Kompetenz gelingt es mir, die Beteiligten aus unterschiedlichen Backgrounds an Bord zu holen. Ich unterstütze Sie in allen Unternehmensphasen und übernehme Aufgaben wie z.B.:

  • Expansion und Wachstumsphasen bis hin zu Konsolidierung, Sanierung, Krisenbewältigung
  • Turn-Around, mit anschließend erneuter Expansion
  • Unternehmens-Integration, -Abspaltung, -Fusion, -Neuaufbau
  • Anpassen, Standardisieren, Schaffen neuer Prozess- und Organisationsstrukturen
  • Change Management, Integration von unterschiedlichen Unternehmenskulturen

„Meine Auftraggeber profitieren in erster Linie von meiner internationalen und multikulturellen Erfahrung und hoher Sozialkompetenz.“ (Kees Jan Boorsma)